アップルには優秀な人材にふさわしい価値があります。
優秀だと聞いていたが、ガラクタばかりつくっていたな。
僕のところで働けよ。
なんとなくアメリカっぽい誘い方ですね(笑)。
僕のいちばんの貢献は、本当にいいもの以外にはつねに口を出し続けたことだ。
周囲には反発する仲間もいたでしょうね。
いくらかかるかなんて、どうでもいい。
ジョブズは、
「研究費の多寡など、改革とは関係ない」
「イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない」
などとも言っています。
CEOは私だ。
その私が可能だと考えている。
じゃあ、社員一丸となってやってみるしかないですね。
フォードだって苦しんだ時期があった。
何でもする。
便所掃除だってするさ。
トップの姿勢としても、リーダーの姿勢としても、すごく大切だと思います。
危機に直面すると、ものごとがよく見えてくる。
信用すべき仲間も、そうでない連中も、きっとよく見えるようになるんでしょうね。
※ 出典元や参考文献等が不明のものは、現在調査中のため表記されておりませんが、詳細がわかり次第追記および分類を施して参ります。
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